在国际海运中,THC(Terminal Handling Charge,码头操作费)和BAF(Bunker Adjustment Factor,燃油附加费)是两项常见的附加费用,常因未提前明确而被视为“隐藏费用”,以下是针对这两项费用的节省技巧,结合费用构成、操作场景和实际案例展开说明:
先明确:THC和BAF的本质与构成
- THC:码头对集装箱的装卸、堆存、搬运等操作收取的固定费用,按柜型(20GP/40GP/40HQ等)收取,不同港口、船公司略有差异(如中国基本港THC约¥800-1200/柜,欧洲基本港约€150-200/柜)。
- BAF:因燃油价格波动,船公司额外收取的费用,与国际油价直接挂钩,每月/每季度调整(如燃油价上涨时,BAF可能从$300/柜升至$500/柜)。
THC节省技巧:从港口、柜型、议价入手
选择低THC港口,结合内陆运输优化总成本
不同港口的THC标准差异较大,尤其是基本港与非基本港。
- 中国出口:深圳盐田港THC(20GP约¥800)可能低于广州南沙港(约¥900),若工厂位于珠三角,可对比“盐田港+短途陆运”与“南沙港直达”的总成本,选择更低方案。
- 欧洲进口:鹿特丹、汉堡等基本港THC通常低于周边非基本港(如比利时泽布吕赫港),若目的港为非基本港,可考虑“基本港卸货+欧洲内陆运输”(如鹿特丹→德国杜塞尔多夫陆运),总费用可能更低。
整箱(FCL)优先,避免拼箱(LCL)的THC分摊损耗
- FCL按柜收取THC(如40GP THC¥1200),适合货量≥15CBM(接近20GP装载量)的货物,避免LCL按“体积/重量分摊THC”(如10CBM货物拼箱,THC可能分摊¥800,高于整箱的¥800/20GP,但整箱可装28CBM,单位货量THC成本更低)。
- 高柜(40HQ)替代普柜(40GP):多数港口40HQ与40GP的THC相同(如均为¥1400),但40HQ可多装10-15%货物(约68CBM vs 58CBM),直接降低单位货物的THC成本。
大客户议价:锁定长期合作折扣
THC虽被称为“标准费用”,但船公司对年出货量≥1000柜的大客户通常有5%-15%的折扣,可与货代/船公司签订年度协议,明确“固定THC折扣率”,尤其适合稳定出货的企业(如跨境电商、大型贸易商)。
明确贸易条款,转移目的港THC(DTHC)责任
通过贸易条款划分THC承担方,利用对方的议价优势降低总费用:
- FOB条款:出口方仅承担起运港THC(OTHC),进口方承担目的港THC(DTHC),若进口方在目的港有更强议价能力(如与当地代理长期合作),可选择FOB,由进口方优化DTHC。
- EXW条款:出口方不承担任何港口费用,进口方自行安排运输,适合进口方在起运港有更低THC渠道(如海外采购商在中国有分公司,可直接与码头谈折扣)。
BAF节省技巧:利用周期波动与费率锁定
关注BAF调整周期,提前锁定低价
BAF通常每月/每季度调整(如马士基、中远海运等船公司每月初更新BAF),可通过以下方式规避上涨风险:
- 预测燃油价格趋势:若国际油价(如布伦特原油)处于低位且预测短期上涨,提前1-2周订舱,锁定当前BAF(需确保货物能在船期前备好)。
- 选择“季度费率协议”:对长期出货(如每月5柜以上),与船公司签订季度BAF固定费率,避免月度波动(如某季度燃油价上涨20%,固定费率可节省该部分成本)。
选择“全包价(All-In Rate)”报价,避免BAF额外叠加
部分货代可能报“低运费+单独THC/BAF”(如运费$800/柜,THC+BAF另加$500),实际总成本$1300;而另一货代报“All-In Rate $1200/柜”(含THC+BAF),更划算。务必要求货代明确“All-In包含的费用明细”,避免隐性叠加。
多式联运替代海运直达,降低BAF占比
若海运BAF过高(如中东航线因燃油涨价BAF占运费30%),可对比“海运+陆运”或“铁路+海运”组合:例如中国到欧洲,“中欧班列(铁路)+欧洲海运支线”可能比全程海运的BAF更低(铁路无BAF,仅海运支线BAF占比小)。
通用避坑技巧:避免“假节省”与风险
- 不盲目追求低价货代:部分小货代可能报“THC/BAF低于市场均值”,但通过“目的港高收(如DTHC翻倍)”或“附加费陷阱(如文件费、订舱费加价)”弥补,需综合对比“门到门总成本”。
- 及时确认费用变动:订舱后需书面确认“THC/BAF锁定至开船日”,避免船公司临时加价(如旺季突然加收“紧急THC”)。
THC节省核心:港口选择+整箱优化+大客户议价;BAF节省核心:周期预测+全包价锁定,结合货物特性(货量、交期)、贸易条款和合作方优势,灵活组合策略,可有效降低这两项费用占比,关键是:提前明确费用构成,拒绝“模糊报价”,用数据对比替代经验判断。






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